3 must-have macros til Confluence
Vidste du, at Atlassians vidensbase Confluence kan meget mere, end hvad du lige umiddelbart skulle tro? Platformen er nemlig udstyret med en masse smarte features (macros), som kan forbedre din…
Implementering af skalerede agile løsninger kan resultere i adskillige fordele for organisationer, såsom muligheden for at levere produkter og tjenester af højere kvalitet på kortere tid og dermed skabe en konkurrencefordel. Dette har ført til en stigning i antallet af organisationer, der implementerer agile eller skalerede agile rammeværk, herunder SAFe®. Som en konsekvens heraf er der opstået et øget behov for systemer og værktøjer, der kan understøtte kollaborativ produktudvikling og samarbejde på tværs af større agile programmer.
Implementering af skalerede agile løsninger indebærer også andre gevinster såsom bedre ressourcestyring og prioritering af projekter, hurtigere og mere effektive leverancer, bedre kvalitet og færre fejl, samt større evne til at tilpasse sig markedet og kundebehov. Disse løsninger kan hjælpe organisationer med at opnå øget samarbejde, produktivitet og kvalitet, og styrke deres konkurrenceposition.
Det er derfor vores anbefaling at organisationer overvejer at implementere de skalerede agile løsninger, der bedst passer til organisationens forretningsmæssige behov og ambitioner.
Traditionel PPM er en etableret metode inden for projektledelse, der stadig anvendes af mange organisationer i dag. Metoden fokuserer på at planlægge, organisere og koordinere ressourcer og aktiviteter for at nå et bestemt mål eller levere et bestemt produkt eller tjeneste. Fordelene ved traditionel PPM inkluderer en struktureret tilgang til projektledelse, klart definerede opgaver og ansvar, og en høj grad af forudsigelighed og stabilitet. Det kan være en fordel for organisationer, hvor der er behov for at opretholde kontrol over projektet og dets ressourcer, især hvis projektet kan påvirke andre dele af organisationen.
Vores konsulenthus tilbyder skræddersyede løsninger, der understøtter traditionel PPM, og som hjælper organisationer med at opnå succes i deres projekter. Via en tæt dialog og samarbejdearbejde tilpasser vi vores løsninger og værktøjer til Jeres unikke situation. Dette øger fleksibilitet og tilpasningsevne samt fører til mere effektiv projektledelse og bedre resultater.
Hybride løsninger refererer til en tilgang, hvor organisationer bruger en kombination af forskellige metoder eller rammeværk for at opnå bedre resultater. En række organisationer vælger at implementere en hybrid løsningsmodel, hvor både traditionelle PPM-rammeværk og skalerede agile løsninger anvendes på tværs af organisationen. Dette kan indebære, at der i nogle afdelinger eller divisioner følges et traditionelt PPM-rammeværk, mens der i andre anvendes et agilt skaleret rammeværk, hvilket kan være en effektiv måde at imødekomme forskellige behov i organisationen.
En anden mulighed er at anvende et traditionelt PPM-rammeværk, hvor gennemførelsesfasen er implementeret ved brug af agile procesmodeller, såsom Scrum eller Kanban.
Hybridtilgangen kan være en effektiv måde at imødekomme forskellige behov i organisationen og sikre, at både traditionelle og agile metoder kan integreres og anvendes sammen.
Hos Aety designer vi løsninger der kan imødekomme behovene hos organisationer, der anvender hybride løsninger og tilpasse sig de forskellige metoder eller rammeværk, der anvendes i projektledelse. Ved at understøtte hybride modeller hjælper Aety organisationer med at optimere deres projektledelse og maksimere deres resultater.
Vidste du, at Atlassians vidensbase Confluence kan meget mere, end hvad du lige umiddelbart skulle tro? Platformen er nemlig udstyret med en masse smarte features (macros), som kan forbedre din…
I dette blogindlæg vil vi vise dig, hvordan du med monday.com’s connect boards og mirror columns funktioner kan forbedre din porteføljestyring. Med disse funktioner kan du få et hurtigt og…
Kan det bedst betale sig at migrere fra Atlassian server til datacenter, cloud eller en anden platform, for en mindre/mellem, eller stor organisation? Det giver vi vores bud på her,…
Hvis I er 50+ ansatte, er din virksomhed forpligtet til at etablere en whistleblowerordning senest den 17. december 2023. Her kan du læse mere om, hvad din virksomhed skal være…
Der er flere årsager til, hvorfor det er smart at benytte monday.com’s board template funktion, når du arbejder i platformen. Ved at gøre gøre brug af platformens templates sparer du…
BigPicture er et omfattende værktøj, som understøtter projekt- & portefølje styring. Med BigPicture kan I få hjælp til at planlægge, styre og spore jeres projekter og produkter. Applikationen kan fås…
Atlassian har netop lanceret en ny brandkampagne “End Bad Service Management Now”. Her kan små teams og store organisationer få muligheden for at skifte til Atlassian’s IT Service Management (ITSM)…
Det var ikke mere end tre år siden, at Atlassian fordoblede sin indsats på ITSM-markedet, hvor de introducerede deres første serviceadministrationsløsning, Jira Service Management. I dag stoler over 45.000 kunder…
Der er flere årsager til, hvorfor det er smart at ressourceallokere. Ved at ressourceallokere får du et bedre overblik over, hvilke af dine medarbejdere, der er på projekter. Derved kan…
Vi er meget glade for at kunne meddele jer om vores nye partnerskab med Make. Make giver os mulighed for visuelt at bygge og automatisere integrationer uden begrænsninger. Med andre…