Vi ved med sikkerhed, at værktøjet ikke gør det alene. Derfor er vi specialister i at sikre en løsning, der understøtter værdiskabelse på alle niveauer i jeres organisation.
Samspillet mellem mennesker, processer og værktøjer er pr. definition kompleks, og det er vores fineste opgave at skræddersy løsninger og forløb, så vi skaber harmoni og synergi i takt med organisationens modning og vækst. Det gør vi ved at benytte følgende implementeringsmodel
Vi hjælper jer først og fremmest med at kortlægge jeres visioner og jeres nuværende udfordringer med værktøjsunderstøttelsen. Både hvad angår den tekniske platform, men også processer og kultur. Herefter giver vi jer igennem værktøjsdemoer og prototyper indblik i mulighederne, så I kan opstille de rigtige krav og tage de rigtige beslutninger.
Herfra skræddersyer vi en løsning, der giver jer mest mulig værdi. Løsningerne varierer alt efter kontekst og udgangspunkt. Nedenstående inddeling skal ses som et forslag til engagement baseret på vores erfaring. Det specifikke forløb skræddersys efter step 1.
Det er essentielt, at vi har de rigtige mennesker til at drive implementeringen. Når løsningsmodellen er fundet, stiller vi i samarbejde det skarpeste hold og laver et agilt team. Vi tager vores egen medicin og kører alle projekter sprint-baserede med dertilhørende ceremonier, så vi sikrer fremdrift, gennemsigtighed og løbende dialog og samarbejde.
Backloggen klargøres og refines til de første sprints ud fra identificerede krav.
Sprints eksekveres i det agile team og inkrementel værdi skabes. Træning inkluderes i sprints.
| Situation | Vi ved hvad vi vil og hvordan vi kommer derhen | Vi ved hvad vi vil, men har brug for hjælp til at definere hvordan vi kommer derhen | Vi ved hvad vi vil, men endnu ikke hvordan vi kommer derhen |
|---|---|---|---|
| SAFe® modenhed | Høj | Mellem | Mellem |
| Jira modenhed | Høj Robust understøttelse af team-laget i Jira | Mellem Team-laget i Jira skal gennemses og optimeres | Lav Team-laget i Jira skal defineres og implementeres |
| Udgangspunkt | – I ved hvilke processer I gerne vil understøtte, men mangler hjælp til Big Picture oversættelse og konfiguration – I har udarbejdet krav til Big Picture opsætning og struktur – I styrer selv forandrings- og procesledelse af værktøjsimplementering, og ønsker kun hjælp til træning af administratorer og superbrugere. | – I ved hvilke processer I gerne vil understøtte, men har brug for hjælp til hvordan – I vil gerne træde et skridt tilbage fra nuværende set-up grundet ny organisering eller optimeringsønsker – I vil gerne udvide nuværende set-up med f.eks. program og porteføljeniveau eller produktorganisering – I tager jer selv af forandrings- og procesledelse, men ønsker vores rådgivning | – I har endnu ikke værktøjsunderstøttelse af jeres skalerede agile set-up i Jira – I vil gerne træde et skridt tilbage fra nuværende set-up grundet ny organisering eller optimeringsønsker etc. – I vil gerne spille en aktiv rolle i implementeringen, men har brug for at vi udover værktøjsunderstøttelseunderstøttelsen også driver proces- og forandringsledelse |
| Vores anbefaling til aetys rolle | – Konfigurering af Big Picture løsning, som er i overensstemmelse med prædefinerede krav og struktur i Jira – Træning: • Superbrugere • BigPicture Box admins | – Nyt/justeret Jira set-up, der i højere grad matcher det datagrundlag, som vi gerne vil se i Big Picture – Big Picture løsning i overensstemmelse med prædefinerede krav – Træning: • Normale brugere • Superbrugere • Box Admins – Rådgivning og sparring på proces- og forandringsledelse | – Nyt/justeret Jira set-up, der i højere grad matcher det datagrundlag, som vi gerne vil se i Big Picture – Krav til og processen for brugen af Big Picture defineres og konfigureres undervejs i samspil mellem os og jer – Proces- og forandringsledelse – Træning: • Rollespecifik ift. jeres governance model |
Figur 1
Det rette agile værktøj hjælper med at opdele store projekter i mindre dele, så teams hurtigt kan levere funktionsdygtige delprojekter. Ved kontinuerligt at tilføje nye delprojekter kan slutbrugere følge med…
Freshworks er glade for at kunne dele, at de igen er blevet placeret i kategorien Challengers i 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for IT Service Management (ITSM) Platforms! Freshworks tilbyder Freshservice,…
Ifølge McKinsey er det nu over halvdelen af verdens organisationer – hele 56% – der integrerer kunstig intelligens i deres daglige drift. Og det er et tal, som kun bliver…
I anledning af 200 afholdte kurser, retter vi fokus mod Aety Academy. Aety Academy er et fagligt konsulent-fællesskab, som udbyder en bred vifte af kursustilbud til IT-professionelle. I kurserne inddrages…
Vidste du, at Atlassians vidensbase Confluence kan meget mere, end hvad du lige umiddelbart skulle tro? Platformen er nemlig udstyret med en masse smarte features (macros), som kan forbedre din…
I dette blogindlæg vil vi vise dig, hvordan du med monday.com’s connect boards og mirror columns funktioner kan forbedre din porteføljestyring. Med disse funktioner kan du få et hurtigt og…
Kan det bedst betale sig at migrere fra Atlassian server til datacenter, cloud eller en anden platform, for en mindre/mellem, eller stor organisation? Det giver vi vores bud på…
Hvis I er 50+ ansatte, er din virksomhed forpligtet til at etablere en whistleblowerordning senest den 17. december 2023. Her kan du læse mere om, hvad din virksomhed skal være…
Der er flere årsager til, hvorfor det er smart at benytte monday.com’s board template funktion, når du arbejder i platformen. Ved at gøre gøre brug af platformens templates sparer du…
BigPicture er et omfattende værktøj, som understøtter projekt- & portefølje styring. Med BigPicture kan I få hjælp til at planlægge, styre og spore jeres projekter og produkter. Applikationen kan fås…